iPhone那么贵的10个秘密 让苹果继续飞一会儿

根据Flickr 报告，今年上传的照片中，用手机拍摄的占50% ，略高于2016年的48%以及2015年的39% ;而数码单反机只有33% 。一体式的便摄数码相机则成为手机崛起的输家，份额由去年的21% 下跌至今年的12% 。

拍摄器材方面，苹果iPhone仍然是占主导地位，前100名的设备中占据了54% ，而前10名中更占了9个席位;其中最流行的是iPhone 6、6S及5S ，而前10名中唯一一个非iPhone的设备是佳能Canon EOS 5D Mark III ，排在第9名。

我自己的体验是，iPhone令我有更大的冲动去拍照。

秘密10、极简生活方式的提供者

巴菲特称赞苹果公司时说，他们所有的产品可以放在一张桌子上。

苹果从各个方面践行着极简原则。从产品线的精简，到推出新产品的极度克制。

得益于极其精简的机型，苹果在芯片开发等方面，能够更加聚焦，极大提升投入产出比。供应链亦如是。

尽管从第一代iPhone开始，操作系统已经发生了天翻地覆的变化，但几乎没有给用户带来更多的认知负载。

极简还体现在不折腾用户，保护用户的隐私，等等。张小龙不骚扰、不感动、不迎合用户的“三不”原则，与苹果不谋而合。

有时候，坚持“不创新”，其实比创新更难。

人们有时会将“打破平淡尘世”寄托于数码玩物。可现实是，新奇之物往往不能长久。

而那些出怪招、或被逼出怪招的，可能属于江南七怪那类比较初级的选手。

新产品的设计既要吸引新欢，也要讨好旧爱。不能每次发布会都花枝招展，让老用户觉得自己是傻逼、被抛弃。

从企业的角度，假如总在不断更新，会有很多麻烦。

对于刘海设计，里面有一堆牛逼功能，单是每天高频使用的人脸识别开机，如行云流水，舒爽快捷。形式要服从于功能，当然要是没功能叫嚷一下设计感也能理解。

然后

为什么苹果在iPhone上没有推出绝招?因为苹果现在是一只巨蟒，而非响尾蛇，它的绞杀(大个头猎物)策略虽然缓慢，但更稳妥有效。既然已是大奶，何必上蹿下跳?

有护城河的人无需憋大招。但是真正的大招，例如芯片，则遥遥领先。

你看小米和华为们竞争，都是掐着对方的脖子出大招，你来我往，最后都没钱赚。

我预测今年的iPhone会创纪录地大卖，得益于其价格分布更广的机群，以及换机潮。对大量从iPhone6至7s的换机客户，苹果要的不是给出“凭什么换机”的理由，而是避免阻碍“凭什么不换机”。

阻碍中国高端用户换机的最大障碍就是屏幕和双卡，阻碍大众用户的是价格。今年这些全解决了。我好奇的是，苹果在推进这些产品改进上的规划和耐心。

假如一家公司跃上潮头，还会滑行很久。

苹果拿到了一手好牌，苹果的文化看起来也在庇护这家公司。发布会上库克把机会让给更多伙伴，大神Ivy干脆只露出声音。

库克既能做一名报时者，坚定地做正确的事情，又可以把事情做到极致。

刚刚升级的iOS12流畅顺滑，系统处理及响应速度更快为早至iPhone 5s 和iPad Air 等所有支持的设备带来了性能提升。用结果回应了“iPhone一升级系统就故意拖慢速度逼你换手机”的传言。

其实，没有企业可以靠这类心机做大。除非是非市场垄断型的，那种也不能叫企业。

Apple Watch 4 一定要给父母买一块。其内置了一个电子式心脏传感器，用户可以用它来拍摄心电图。Apple称它是第一款直接面向消费者提供的非处方心电图产品。

将Watch设置为自动呼叫紧急服务并联系亲人，这对老年人来说非常有用。

（编辑：衢州站长网）

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