柳传志退休：激荡三十五年

随后几个月，情况有所好转，联想逐渐走出泥潭。2011年，柳传志再度隐退，专注于联想控股。2013年，联想成为全球PC市场第一名。2014年，联想更加积极主动地摆脱PC制造商的标签，收购IBM System X业务，以及摩托罗拉移动业务。

将单一的业务结构拓展到服务器、智能终端领域。尤其是，2014年1月，联想以29.1亿美元收购谷歌旗下摩托罗拉移动业务，资产涉及3500名员工、2000项专利、品牌注册商标，对科技圈的影响效应，不亚于上一次的IBM收购案。

2016年3月，联想新一轮架构调整后，重组为四大部门，分别是联想创投集团LCIG、移动业务集团MBG、个人电脑与智能设备集团PC&SD、数据中心业务集团DCG。2017年，数据业务中心集团又重组为传统服务器、存储、网络产品的ThinkSystem，以及ThinkAgile超融合系统。

联想的业务转型一直走在路上。

另一边，柳传志投身于创投行业。柳传志喜欢一句话，“吃着碗里的，看着锅里的，种着地里的”，“要为十个瓶子留十一个盖子”。柳传志对分拆、二次创业曾这样解释，首先，居安思危，为了企业能长久活下去，需要再造几个联想集团抵御风险。

第二，要支持联想集团的发展，联想控股必须走多元化道路。还有一个缘由，也是最重要的一点，IT业务已经相对成熟，柳传志想于让位年轻人。

柳传志曾说，“小公司做事，大公司做人”，“办公司就是办人”。

亦师亦友

柳传志正式宣布退休之后，杨元庆感言道，“柳总于我，亦师亦友。”在联想35年中，柳传志门下门徒众多，涌现一批又一批的青年企业领袖，柳传志愿意提拨身边的年轻人，让年轻人有施展才华空间。

“作为联想的第一把手，我是一个大的发动机，我希望把我的副手们都培养成同步的小发动机，而不是齿轮。”

2002年，在联想连续业绩下滑时，柳传志在联想集团大会上表态，“要让戴尔知道谁是联想、谁是杨元庆”。力挺杨元庆。盘点柳传志身边的人，杨元庆、郭为、朱立南、宁旻、李蓬......还有一位不得不提——地产行业的孙宏斌。

1989年，从清华大学毕业四年的孙宏斌加入联想，孙宏斌最初的岗位是销售部门的小职员，两年时间，业绩突出，从普通员工提拔至主任经理。1990年，也就是孙宏斌加入联想第二年，孙宏斌被破格提拔为联想企业发展部经理，仅仅两个月时间，在全国范围内开辟18家分公司，创下2400万营业额。

孙宏斌是柳传志刻意栽培的结果，有联想老员工回忆道，孙宏斌出生于山西，方言口音较重，柳传志每天上班，都要把孙宏斌单独叫到办公室讲一侧故事，锻炼孙宏斌的口才、演讲能力。柳传志后来回忆道孙宏斌的优点：极度强的进取心;抗挫折能力，有韧性;看透事情本质的能力。

1990年，就在孙宏斌“大刀阔斧”之际，柳传志与孙宏斌出现了严重分歧。年轻气盛、心高气傲的孙宏斌，把企业发展部的利益放在了首位，引起内部元老的不满，纷纷向柳传志报告，孙宏斌过于“横冲直撞”、结党营私、权力太大。

柳传志也对孙宏斌的一系列表现愈发不满与不安，在担忧公司资金被孙宏斌控制情况下，柳传志随即报案，孙宏斌被北京海淀警方拘留。1992年，历经27月，海淀警方下达判决书，孙宏斌以挪用公款13万，判处5年有期徒刑。1994年，孙宏斌减刑刑满释放。

出狱后，孙宏斌首先找到送自己入狱的老领导柳传志进行恳谈，柳传志被孙宏斌"不涉足IT"、进军房地产、“重头再来”的勇气打动，给昔日“爱徒”50万元的创业基金。孙宏斌拿着柳传志借给自己的50万元，在天津创办了顺驰房地产。

（编辑：衢州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!