别以为你有了App，就成功了，你知道如何运营吗？
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我们举一个传统行业的例子，加多宝王老吉。最开始的文案“治上火”变成“怕上火”，人群和场景一下子扩大了。我可能今天没有上火，但是我感觉最近可能会上火。场景扩大了，销量也就扩大了很多。 我们再来看一下微信支付。微信支付早期很困难，因为支付宝已经有上亿用户了。微信支付团队才几十人，支付宝团队一开始就有一两千人。实力以及背后的基础是悬殊很大的。怎么去挑战?主要就是通过场景突破。 (1)微信支付创造了一个场景，红包。 他们无意间内部做了一个抢红包功能，很火。发现这是绑定用户银行卡的场景。这个场景开始大量用，包括在春晚做特别的营销，现在微信使用红包的场景已经非常多见，让很多用户卷进来。 (2)微信又优化了支付场景，直接朋友间转账。 因为微信本身有成熟的社交关系链，使得不用跳出微信，聊着就发生了交易，然后钱就转过来了。这个场景比支付宝当时的体验更好。 (3)地推上没有明显落后 。比如财付通想付个早餐，基本上没有可支持的设备，而微信后面慢慢支持起来了，比如微信用二维码就可以付款。 有些没有意义的激活，也很容易犯错误。有的需求是通过运营激发不出来的。 四、你的营业收入： APP在积累了一批忠诚用户，进入正常运营轨迹后，用户流量和商业价值就可以实现转化，APP自然能开始营收和变现。 (1)在APP用户量大，用户活跃度较高的情况下，可以通过引进各种广告来收取费用; (2)提供增值功能服务，只要APP能让用户产生粘度，用户自然而然会进化出消费需求，购买相应的增值产品。比如在APP内设置会员或月卡等制度，只要用户对APP产生了依赖，想要获得或者享受更多的服务，就会自觉转化为付费用户; (3)通过积分商店，进行电商转化，实现变现; (4)用户的数据也是有价值的。 总结： APP运营推广的四个阶段需要有数据支撑作为参考依据，在某些流程和决策上，数据甚至能起决定性作用，APP推广的全流程至少需要一个稳定的统计工具参与： 比如说在拉新阶段，就需要关注用户的点击量、下载量、注册量、用户数量等推广指标; 在留存阶段，就需要留意用户的次日留存、七日留存、三十日留存、留存率等转化周期; 在促活阶段，就需要监控用户的活跃度、使用APP的次数、在线时长等活跃数据; 在营收阶段，就需要统计用户在增值功能服务的付费率等行为数据。 A5创业网推出企业会员服务，为企业公司提供合适的营销服务，助力初创企业迅速成长，打开全网营销渠道!扫描二维码了解详情：
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